Webinar ‘El antes y después de los resorts de golf en época de COVID-19’
El golf es y seguirá siendo el principal ‘ancla’ de los resorts de lujo y uno de los revulsivos que ayudarán a la recuperación del sector turístico a partir del segundo semestre del año. Es una de las conclusiones extraídas de la webinar organizada ayer por Arum Group, en colaboración con la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), que bajo el título ‘El antes y después de los resorts de golf en época de COVID-19’, ha intentado aportar luz al futuro que se avecina tras la pandemia.
Y es que el golf se está poniendo de nuevo de moda. Se puede jugar individualmente o en pequeños grupos, al aire libre, disfrutando de paisajes espectaculares. Es un deporte considerado ‘seguro’ hasta para los expertos sanitarios, algo que ha ayudado a que su crecimiento no se haya frenado incluso en un año tan castigado para el deporte como el pasado. Las cifras no engañan.
El número de federados del golf creció a lo largo de 2020 en España, por segundo año consecutivo, hasta situarse en 271.788 federados, 270.219 de ellos amateurs y 1.569 profesionales, según la Real Federación Española de Golf (RFEG).
Pero… ¿qué ha aprendido el sector del golf de esta crisis y a qué retos se enfrenta a partir de ahora? Son preguntas a las que han contestado en este encuentro, moderado por Jesús Abellán, CEO de Arum Group, tres directivos de resorts líderes en España: Carlos Erburu, Jefe de Operaciones de La Manga Club, en Murcia; Vicente Rubio, director general de Finca Cortesín, en Málaga, y Rafael Noblejas, director general del Grupo Timón y de su división inmobiliaria y hotelera, Grupo Tropical Hoteles, que gestiona Abama Resort en Tenerife.
En su opinión, a pesar de que el golf puede verse favorecido tras la pandemia, los resorts deberán adaptarse a las nuevas ‘necesidades de los clientes potenciales’. Las tendencias que ya despuntaban antes de la crisis sanitaria se acelerarán.
“No hablamos de nada nuevo, pero sí se van a precipitar cambios en el consumo y se va a buscar más seguridad”, subrayó Vicente Rubio. Los valores de los resorts van a estar en auge, temas como la solidaridad, la sostenibilidad, la huella de carbono, la vida sana, la alimentación cuidada, el deporte, el yoga, la meditación, el wellness, la seguridad sanitaria del entorno…serán claves para el éxito de los resorts de golf en el futuro.
“La adaptabilidad de cada marca a estos nuevos conceptos serán claves para seguir siendo líderes en el sector turístico. Dependerá de lo rápido que nos movamos con respecto a otros mercados competidores, como el de Turquía, para que podamos mantener nuestro liderazgo”, apostilló Carlos Erburu.
La recuperación del turismo se producirá de forma exponencial tras superar la pandemia, mientras que la de negocios se ralentizará. Así lo puntualizó Rafael Noblejas: “Estamos viendo el final del túnel. Nuestras previsiones son que, si el ritmo de vacunación se cumple de forma global, el comienzo de la normalización tendrá lugar en el segundo semestre de este año y se producirá un crecimiento importante en 2022. Pero el desarrollo tecnológico, el cómo hemos aprendido a comunicarnos durante esta crisis en la que la movilidad estaba reducida, hará que el sector de negocios sufra un cambio más radical. Muchos viajes serán innecesarios”.
Por su parte, Javier Ínsula, vicepresidente de la AECG, recordó durante la introducción a esta webinar que el golf tendrá un papel crucial para la generación de empleo en los próximos meses, ya que 7 de cada 8 euros de los que genera no recaen en el sector, sino en las redes externas, como en los servicios, hostelería y sector inmobiliario, algo que ayudará a fomentar la economía en general.
Este es uno de los resultados del estudio de impacto económico del golf en 2020, propiciado por la propia AECG y la RFEG, que desvela que el sector genera más de 11.000 millones de euros, 121.000 puestos de trabajo de forma directa e indirecta y atrae alrededor de 1,2 millones de turistas de golf al año a España.
Repercusión en el sector inmobiliario
El golf es y seguirá siendo el gran catalizador de la inversión inmobiliaria en los resorts, en opinión de estos expertos. España seguirá generando nuevos productos, porque hay suelo, pero “la tendencia en el futuro será la baja densidad, la creación de resorts que no superen las 10 viviendas por hectárea”, apuntó Vicente Rubio.
En su opinión, los campos de golf, como cada unidad de negocio, deben ser rentables por sí solos. No tiene sentido que el resto de las unidades que engloba un resort (hoteles, wellness, restauración, otros complejos deportivos, división inmobiliaria, property management, concierge service y administración de comunidades, entre otras) puedan verse afectadas económicamente, arrastrando la viabilidad del negocio.
El teletrabajo y la búsqueda de seguridad beneficiará la adquisición de viviendas más amplias en espacios libres dentro de un entorno controlado y con servicios, algo que fomentará, sin lugar a dudas, la inversión en el futuro de los productos inmobiliarios de los resorts de golf. En este sentido, el marketing digital y la venta virtual se erigen como herramientas fundamentales para la promoción de viviendas en particular y del resto de servicios de resort en general.
La oferta variada de servicios y actividades, así como la posibilidad de alquilar la vivienda son aspectos, también, cada vez más importantes para el éxito de un resort, pero no para obtener una rentabilidad en todos los niveles. Al propietario de una vivienda de 4 millones de euros, por ejemplo, le preocupa más que su residencia esté cuidada que obtener beneficio de ella. El concepto de rentabilidad se asocia normalmente a las viviendas construidas bajo el paraguas de marcas hoteleras.
Estos son algunos de los contenidos tratados en la que es la primera de una serie de webinars organizados por Arum Group y la AECG, que con distintos enfoques darán voz a profesionales de probada experiencia, y presentarán los retos, problemas y estrategias que pueden ser vitales para el sector del golf a corto plazo.
FUENTE: RFEG, Arum Group y AECG
Información obtenida de:
https://www.rfegolf.es/Noticias/NewsDetails.aspx?NewsId=11305[:CA]
Webinar «El abans i després dels resorts de golf en època de COVID-19»
El golf és i continuarà sent el principal «ancla» dels resorts de luxe i un dels revulsius que ajudaran a la recuperació del sector turístic a partir del segon semestre de l’any. És una de les conclusions extretes de la webinar organitzada ahir por Arum Group, en col·laboració amb la Asociación Espanyola de Campos de Golf (AECG) , que davall el títol «El abans i després dels resorts de golf en època de COVID-19», ha intentat aportar llum al futur que s’acosta després de la pandèmia.
I és que el golf s’està posant novament de moda. Es pot jugar individualment o en xicotets grups, a l’aire lliure, disfrutant de paisatges espectaculars. És un esport considerat «segur» fins per als experts sanitaris, quelcom que ha ajudat a fer que el seu creixement no s’haja frenat inclús en un any tan castigat per a l’esport com el passat. Les xifres no enganyen.
El número de federats del golf va créixer al llarg de 2020 a Espanya, per segon any consecutiu, fins a situar-se en 271.788 federats, 270.219 d’ells amateurs i 1.569 professionals, segons la Real Federació Espanyola de Golf (RFEG) .
Pero… què ha aprés el sector del golf d’esta crisi i a quins reptes s’enfronta a partir d’ara? Són preguntes a què han contestat en esta trobada, moderat per Jesús Abellán, GALL d’Arum Group, tres directius de resorts líders a Espanya: Carlos Erburu, Cap d’Operacions de La Mànega Club, a Múrcia; Vicente Rubio, director general de Finca Cortesín, a Màlaga, i Rafael Noblejas, director general del Grup Timó i de la seua divisió immobiliària i hotelera, Grup Tropical Hotels, que gestiona Abama Resort en Tenerife.
Segons la seua opinió, a pesar que el golf pot veure’s afavorit després de la pandèmia, els resorts hauran d’adaptar-se a les noves «necesitats dels clients potencials». Les tendències que ja despuntaven abans de la crisi sanitària s’acceleraran.
«No parlem de res nou, però sí es van a precipitar canvis en el consum i es va a buscar més seguridad», va subratllar Vicente Rubio. Els valors dels resorts estaran en auge, temes com la solidaritat, la sostenibilitat, l’empremta de carboni, la vida sana, l’alimentació cuidada, l’esport, el ioga, la meditació, el wellness, la seguretat sanitària de l’entorno…serán claus per a l’èxit dels resorts de golf en el futur.
«La adaptabilitat de cada marca a estos nous conceptes seran claus per a continuar sent líders en el sector turístic. Dependrà de com ens moguem de ràpid respecte a altres mercats competidors, com el de Turquia, perquè podem mantindre el nostre liderazge», va postil·lar Carlos Erburu.
La recuperació del turisme es produirà de forma exponencial després de superar la pandèmia, mentres que la de negocis es ralentitzarà. Així ho va puntualitzar Rafael Noblejas: «Estam veient el final del túnel. Les nostres previsions són que, si el ritme de vacunació es complix de forma global, el començament de la normalització tindrà lloc en el segon semestre d’enguany i es produirà un creixement important en 2022. Però el desenrotllament tecnològic, el com hem aprés a comunicar-nos durant esta crisi en què la mobilitat estava reduïda, farà que el sector de negocis patisca un canvi més radical. Molts viatges seran innecesaris.
Per la seua banda, Javier Ínsula, vicepresident de l’AECG, va recordar durant la introducció a esta webinar que el golf tindrà un paper crucial per a la generació d’ocupació en els pròxims mesos, ja que 7 de cada 8 euros de què genera no recauen en el sector, sinó en les xarxes externes, com en els servicis, hostaleria i sector immobiliari, quelcom que ajudarà a fomentar l’economia en general.
Este és un dels resultats de l’estudi d’impacte econòmic del golf en 2020, propiciat per la pròpia AECG i la RFEG, que desvela que el sector genera més de 11.000 milions d’euros, 121.000 llocs de treball de forma directa i indirecta i atrau al voltant de 1,2 milions de turistes de golf a l’any a Espanya.
Repercussió en el sector immobiliari
El golf és i continuarà sent el gran catalitzador de la inversió immobiliària en els resorts, segons l’opinió d’estos experts. Espanya continuarà generant nous productes, perquè hi ha sòl, però «la tendència en el futur serà la baixa densitat, la creació de resorts que no superen les 10 vivendes per hectárea», va apuntar Vicente Rubio.
Segons la seua opinió, els camps de golf, com cada unitat de negoci, han de ser rendibles per si sols. No té sentit que la resta de les unitats que engloba un resort (hotels, wellness, restauració, altres complexos esportius, divisió immobiliària, property management, concierge service i administració de comunitats, entre altres) puguen veure’s afectades econòmicament, arrossegant la viabilitat del negoci.
El teletreball i la busca de seguretat beneficiarà l’adquisició de vivendes més àmplies en espais lliures dins d’un entorn controlat i amb servicis, quelcom que fomentarà, sense cap dubte, la inversió en el futur dels productes immobiliaris dels resorts de golf. En este sentit, el màrqueting digital i la venda virtual s’erigixen com a ferramentes fonamentals per a la promoció de vivendes en particular i de la resta de servicis de resort en general.
L’oferta variada de servicis i activitats, així com la possibilitat de llogar la vivenda són aspectes, també, cada vegada més importants per a l’èxit d’un resort, però no per a obtindre una rendibilitat en tots els nivells. Al propietari d’una vivenda de 4 milions d’euros, per exemple, li preocupa més que la seua residència estiga cuidada que obtindre benefici d’ella. El concepte de rendibilitat s’associa normalment a les vivendes construïdes davall el paraigua de marques hoteleres.
Estos són alguns dels continguts tractats en què és la primera d’una sèrie de webinars organitzats per Arum Group i l’AECG, que amb distints enfocaments donaran veu a professionals de provada experiència, i presentaran els reptes, problemes i estratègies que poden ser vitals per al sector del golf a curt termini.
FONT: RFEG, Arum Group i AECG
Informació obtinguda de:
https://www.rfegolf.es/Noticias/NewsDetails.aspx?NewsId=11305
